办公室是一个需要团队合作的地方，有时员工之间不可避免的会出现人际矛盾，其中小人行为更是给整个团队带来很大的负面影响。
小人所指的是那些心理阴暗，搞小动作，吹毛求疵，挑拨离间等具有破坏性的人。
在办公室中避免小人的行为，需要采取以下方法。
第一，多沟通、多交流。
办公室中出现小人行为往往是由员工之间沟通不足引起的，这种情况下就容易形成各种报复行为。
因此，多沟通、多交流是避免小人行为的关键之一。
管理者可以在每周例会中设立一个沟通环节，让员工有机会表达自己的想法和需求，也要鼓励员工之间在工作时间之外进行不同形式的交流，促进彼此之间的了解，减少误解和猜测。
第二，建立公平公正的管理机制。
在办公室中，如果员工感觉到自己的工作得到了公平公正的评价和认可，就不容易受到小人行为的影响。
因此，管理者要建立良好的考核和评价制度，让员工感觉到自己的工作不会被人刁难或忽视，也要在分配工作时采取公平公正的原则，避免对某个人特别偏爱或是特别厌恶。
第三，严格执行规章制度，建立团队信任与责任感。
在办公室中，各种规章制度都是保证工作顺利进行的重要保障，如果员工对规章制度漠不关心，就容易被小人钻空子，制造各种恶劣影响。
因此，管理者要坚定执行各项规章制度，建立起团队信任和责任感，让员工之间形成互相监督的氛围，从而减少小人行为的出现。
第四，注重团队建设和培训。
在办公室中，员工的能力和素质的提高是避免小人行为的主要手段。
管理者需要注重团队建设和培训，提高员工的专业技能和团队意识，让员工意识到职业道德的重要性，增加员工自身的责任感和使命感，从而减少小人行为的发生。
总之，避免小人行为需要从多个方面进行努力，不仅要从制度上加强管理，也要在团队建设和培训方面下功夫。
只有这样才能让员工以快乐的心情投入到工作中，减少小人行为带来的影响，为团队的发展壮大打好基础。